Arbeitsbelastung von Prozesstechnologen senken
Produktionsstörungen führen oft zu einem Anruf beim Prozesstechnologen oder Teamleiter. Und das nicht nur tagsüber, sondern auch außerhalb der Geschäftszeiten und am Wochenende.
Anlagenbediener sind oft noch zu abhängig vom Wissen des Prozesstechnologen oder Teamleiters, wodurch die Produktion zum Stillstand kommen kann oder ein Produkt aussortiert werden muss.
Zudem besteht das Risiko, dass der Teamleiter oder Technologe durch die Vielzahl der Anrufe während und außerhalb der Geschäftszeiten zur Behebung von Ad-hoc-Störungen überlastet wird. Das geht besser …
Idealsituation
In der Idealsituation wird der Teamleiter oder Technologe nur gelegentlich vom Anlagenbediener angerufen, da dieser in 9 von 10 Fällen die Störung oder Abweichung selbst beheben kann.
Die Zeit, die der Teamleiter oder Technologe dadurch gewinnt, kann nun für strukturelle Verbesserungen genutzt werden.
Ergebnis?
Zufriedene Teamleiter, Technologen, Anlagenbediener und bessere Geschäftsergebnisse!
Sind Sie neugierig auf ein Praxisbeispiel? Lesen Sie das Interview mit FrieslandCampina Beilen.