{"id":11298,"date":"2026-04-21T11:20:36","date_gmt":"2026-04-21T09:20:36","guid":{"rendered":"https:\/\/elicitonline.com\/wissenssicherung-ein-riesenprojekt-nicht-auf-diese-weise\/"},"modified":"2026-09-09T13:09:46","modified_gmt":"2026-09-09T11:09:46","slug":"wissenssicherung-ein-riesenprojekt-nicht-auf-diese-weise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/elicitonline.com\/de\/wissenssicherung-ein-riesenprojekt-nicht-auf-diese-weise\/","title":{"rendered":"Wissenssicherung ein Riesenprojekt? Nicht auf diese Weise"},"content":{"rendered":"\n
\n
<\/div>\n\n\n\n
\n
\n\"\"\n\n\n\n

Wissenssicherung ein Riesenprojekt? Nicht auf diese Weise<\/h1>\n<\/div>\n\n\n\n\n <\/path>\n<\/svg><\/span>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
\n
\n
\n\"\"\n<\/div>\n\n\n\n
\n

Viele Organisationen wissen, dass sie etwas zur Wissenssicherung unternehmen m\u00fcssen. Der Experte, der seit drei\u00dfig Jahren an der Linie steht, geht bald in den Ruhestand. Dennoch wird das Projekt immer wieder aufgeschoben, denn wo f\u00e4ngt man eigentlich an? Und wer hat schon Zeit f\u00fcr ein so gewaltiges Projekt? Was sie jedoch nicht wissen, ist, dass es eigentlich ganz einfach sein kann. Mit einem kleinen Schritt und einem vorhersehbaren Endergebnis. Wir erkl\u00e4ren, wie. <\/mark><\/strong><\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Die Denkweise, die Sie bremst<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

In der Entscheidungsfindung rund um das Wissensmanagement h\u00e4lt sich ein hartn\u00e4ckiger Gedanke: Man kann erst beginnen, wenn man das Gesamtbild hat. Welche Experten ben\u00f6tigen Sie? Welche Abteilungen? Welche Arbeitsstationen m\u00fcssen eigentlich erfasst werden? Wie integrieren Sie dies in Ihr MES? Gute Fragen, aber in der Anfangsphase viel zu kompliziert. <\/p>\n\n\n\n

\u201eEs richtig anzugehen\u201c ist n\u00e4mlich nicht dasselbe wie \u201ees gro\u00df anzugehen\u201c. Mehr noch: Gro\u00dfe Ans\u00e4tze enden oft in einem Misserfolg. Es wird zu viel, zu zeitaufwendig, zu komplex.Das Sch\u00f6ne ist, dass es viel einfacher geht, mit einem kleinen, gezielten Schritt: einem Pilotprojekt. Mit einem Pilotprojekt k\u00f6nnen Sie sich darauf konzentrieren, das Wissen eines Experten \u00fcber einen kritischen Prozess zu sichern. In wenigen Wochen entdecken Sie, was funktioniert und was es Ihrem Unternehmen bringt. <\/p>\n\n\n\n

Ein Pilotprojekt bei ELICIT: So funktioniert es<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Die meisten Projekte von ELICIT beginnen mit einem Pilotprojekt. Das funktioniert so: Ein Wissensanalyst f\u00fchrt im Durchschnitt f\u00fcnf strukturierte Interviews mit Ihrem Experten. In durchschnittlich 110 Fragen erfasst der Analyst das Erfahrungswissen des Experten. Die Entscheidungslogik, die Ausnahmen, die subtilen Signale, kurzum: die Vorgehensweise, die ein erfahrener Operator \u00fcber Jahre hinweg entwickelt, aber nie aufgeschrieben hat. <\/p>\n\n\n\n

Dieses Wissen wird in ein digitales Wissenssystem umgewandelt. Ein \u00fcbersichtliches, durchsuchbares und zug\u00e4ngliches Modell auf einem Bildschirm in der Werkshalle. Operatoren finden mit zwei Klicks, was sie ben\u00f6tigen, auch mitten in der Nacht, selbst wenn dieser eine Experte im Urlaub ist. Der Zeitaufwand? Etwa zw\u00f6lf Wochen. Und dann k\u00f6nnen Sie den Effekt direkt messen. <\/p>\n\n\n\n

Was Van Merksteijn von einer einzigen Arbeitsstation lernte<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Van Merksteijn International, Hersteller von Bewehrungsprodukten und Zaunmatten in Almelo, begann mit einem Wissenssystem f\u00fcr die Schlatter-Schwei\u00dflinie. Nach dem Go-live konnten die Operatoren bei Abweichungen selbstst\u00e4ndig nachsehen, was los war, ohne den erfahrensten Kollegen anzurufen. <\/p>\n\n\n\n

Und das hatte eine unmittelbare Wirkung. Projektleiter Bulent Simsek: \u201eWir merken an allem, dass es besser l\u00e4uft. Es gibt viel weniger Stillstand.\u201c Van Merksteijn verf\u00fcgt mittlerweile \u00fcber Wissensdateien f\u00fcr fast alle Produktionsprozesse. Mehr als 150 Mitarbeiter arbeiten damit. Das begann mit einer einzigen Arbeitsstation. <\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>
\n

\u201eNiemand muss bei einer St\u00f6rung auf einen anderen warten. Wir merken an allem, dass es in der Produktion besser l\u00e4uft. Es gibt viel weniger Stillstand. Letztendlich ist es das, worauf es ankommt.\u201c<\/strong><\/em><\/em><\/h4>\n\n\n\n

B\u00fclent \u015eim\u015fek, Projektleiter Van Merksteijn International<\/p>\n\n\n\n

Lesen Sie die Geschichte von Van Merksteijn International<\/a><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

Was es Ihrem Unternehmen bringt<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Organisationen, die mit einem Pilotprojekt starten, weiten dieses fast immer aus. Die Ergebnisse sprechen n\u00e4mlich f\u00fcr sich. Nat\u00fcrlich mit dem wichtigsten Ergebnis: einem Wissenssystem, das Operatoren jeden Tag hilft, Entscheidungen wie ein erfahrener Experte zu treffen. Dar\u00fcber hinaus erhalten Unternehmen in kurzer Zeit wichtige Erkenntnisse: <\/p>\n\n\n\n